• La performance durable passe aussi par un travail sur les attitudes
    et les comportements des personnes et des groupes
  •  

  • La mission du manager est aussi d'être le leader sur :
    • - le sens des décisions prises
    • - la mobilisation des équipes autour d'un projet partagé
    • - l'amélioration des modes de fonctionnement relationnels
  • La confiance, la responsabilité et le parler-vrai impactent directement
    la motivation et l'engagement... et donc les résultats
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  • Tout changement important provoque des résistances :
    il est essentiel de les confronter pour les dépasser
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  • En toute personne et en toute équipe sommeille un potentiel de progrès
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  • Par sa position extérieure au système, le coach donne le cadre de référence

NOS CONVICTIONS